Diêu Viễn quay về phòng ngủ thay lại quần áo của mình, thu dọn hành lý cá nhân vào vali, sau đó gọi điện cho khách sạn. Phía khách sạn phản hồi rằng khách ở tầng hai và tầng ba đã có thể quay về phòng.

Thương Kha vẫn đang đứng ngoài ban công nghe điện thoại, quay lưng về phía cô. Một tay anh chống lên lan can, tay kia cầm điện thoại. Cảm nhận được sự hiện diện của Diêu Viễn phía sau, anh quay người lại, thấy cô đã ăn mặc chỉnh tề, tay kéo vali đứng ở cửa. Anh bấm tắt tiếng cuộc gọi rồi nói: “Đợi tôi một chút.”

Đã quá muộn rồi, Diêu Viễn không định đợi. Trong tình huống này, cô cũng chẳng biết phải đợi cái gì. Cô đi đến quầy bar, xé một tờ giấy ghi chú, cầm bút viết lại lời nhắn: “Về Công nghệ Ba Quang, biết gì nói nấy, hoan nghênh khảo sát.”

Từ Masions đi bộ về khách sạn cũ chỉ mất hai phút, hai khách sạn cách nhau đúng một con đường. Về đến phòng, Diêu Viễn cân nhắc xem có nên gọi cho Trần Nhược Hư để đồng bộ thông tin về khúc nhạc đệm giữa cô và Thương Kha hay không. Nghĩ đi nghĩ lại, cô quyết định thôi, chưa chắc đã cần thiết phải đi đến bước đó.

Thương Kha và Trần Nhược Hư trò chuyện khoảng hai mươi phút. Trần Nhược Hư rất thẳng thắn và hiệu quả, người thông minh làm việc với nhau điều cần nhất là tiết kiệm thời gian cho đối phương, tập trung tinh lực giải quyết vấn đề và tạo ra giá trị.

Trần Nhược Hư đi thẳng vào vấn đề: Công nghệ Ba Quang cần hai trăm triệu vốn, vì lợi ích lâu dài, bên cấp vốn tốt nhất nên có sự hợp tác với Quỹ đầu tư trọng điểm Khoa học Công nghệ Quốc gia. Hai trăm triệu đổi lấy mười lăm phần trăm cổ phần.

Ba Quang mời đội ngũ của Quỹ đầu tư Thâm Nhuệ đến công ty khảo sát, tất nhiên cũng sẽ có các đội ngũ đầu tư khác đến làm việc, thời gian sẽ được sắp xếp xen kẽ để không trùng lặp.

Thương Kha nắm rất rõ bối cảnh của Trần Nhược Hư. Mô hình quản lý của Mỹ Khoa Hưng Viễn gần giống với các doanh nghiệp Đài Loan, đồng thời tham khảo mô hình quản lý sản xuất tinh gọn của doanh nghiệp Nhật Bản trong việc kiểm soát chi phí, quản lý chất lượng và thiết kế quy trình.

Nhân viên cấp thấp chiếm trên chín mươi phần trăm, lương thấp, quản lý theo kiểu quân sự hóa. Các nhà máy điện tử nằm ở phân khúc thấp của chuỗi giá trị, cạnh tranh về chi phí cực kỳ khốc liệt, đúng nghĩa là công xưởng mồ hôi nước mắt.

Việc Ba Quang đi theo con đường cung cấp thiết bị tùy chỉnh cho chuỗi cung ứng của SOLA sẽ phát huy rất tốt thế mạnh của Trần Nhược Hư. Ưu thế về chi phí vận hành có thể giúp Ba Quang nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần và gia tăng doanh số trong tiến trình nội địa hóa chuỗi cung ứng thiết bị của SOLA. Chỉ có điều, mô hình quản lý như vậy sẽ làm thui chột khả năng sáng tạo và năng lực nghiên cứu phát triển của một doanh nghiệp công nghệ.

Thương Kha bình tĩnh lắng nghe nhu cầu gọi vốn của Trần Nhược Hư, không phản hồi ngay lập tức mà nói rõ lịch trình của mình, một tuần sau anh sẽ về nước, hai bên hẹn gặp mặt trực tiếp để bàn sâu hơn, tiện thể tham quan Ba Quang.

Đầu dây bên kia truyền đến tiếng thông báo lên máy bay, có lẽ Trần Nhược Hư đang ở sân bay. Cuộc gọi này không thông qua trợ lý đặt lịch trước, Trần Nhược Hư cũng không biết Thương Kha đang ở nước ngoài, so với sự mạo muội thì nó thể hiện thành ý nhiều hơn.

Thương Kha cúp máy, trong phòng trống không, Diêu Viễn đã đi rồi. Anh nhìn thấy tờ giấy ghi chú trên bàn phòng khách, không kìm được nở nụ cười khổ. Giọng điệu “việc công xử theo phép công”, cô hoàn toàn coi anh là nhà đầu tư rồi.

Anh cảm thấy mình cần phải nói gì đó, bèn mở giao diện WeChat của Diêu Viễn ra. Nhưng nói gì bây giờ? Nói “cảm ơn” ư? Thế thì lại thành quan hệ hợp tác giữa nhà đầu tư và doanh nghiệp. Nói “xin lỗi”? Xin lỗi vì cái gì? Xin lỗi vì từ chối cô hay xin lỗi vì đã nghe điện thoại của Trần Nhược Hư? Cả hai đều không phù hợp.

Anh gõ một dòng chữ: “Diêu Viễn, đợi tôi về nước, chúng ta nói chuyện được không?” rồi lại xóa đi từng chữ một.

Nhớ đến việc Diêu Viễn đòi xem báo cáo khám sức khỏe, anh tải báo cáo mới nhất từ trên trang web xuống, nhưng lại cảm thấy hành động này không diễn đạt đúng ý mình muốn nói. Điều này chỉ chứng tỏ mức độ hiểu biết giữa hai bên còn quá thấp, vẫn chưa bắt cùng một tần số. Cuối cùng, anh quyết định không làm gì cả, đợi về nước rồi tính.

…

Diêu Viễn còn ba ngày nghỉ phép. Ba ngày này cô dành để bơi lội, ngồi quán bar, làm chuột bạch thử đồ uống mới cho Raymond, uống đến mức líu cả lưỡi, cô phải xin phép kết thúc công việc thử rượu.

Thi Nhất Nặc lôi kéo cô đi bar nhảy, cô kiên quyết từ chối, cô thực sự không thích ứng nổi với kiểu hở ra là đấu nhảy trên sàn. Về khoản văn nghệ Diêu Viễn xưa nay chẳng có chút năng khiếu nào, bài nhảy nào vào tay cô cũng biến thành nhảy robot, trình độ ngang ngửa với mấy con robot nhảy múa trưng bày trong bảo tàng khoa học công nghệ. Bao nhiêu năm nay hoạt động giải trí chủ yếu của cô chỉ có Poker và trượt ván.

Mấy ngày này cô không nhận được thêm bất kỳ tin nhắn nào của Thương Kha. Thi Nhất Nặc vẫn chưa biết chuyện cô quấy rối t*nh d*c nơi công sở đối với nhà đầu tư, nếu không chắc cô nàng cười nhạo cô cả năm mất. Diêu Viễn quyết định buông tha cho bản thân, không nghĩ đến nữa, lần sau gặp lại chắc là ở trụ sở Công nghệ Ba Quang. Trần Nhược Hư đã gọi điện cho Thương Kha thì ý định hợp tác đã rất rõ ràng, bước tiếp theo chính là mời đối phương đến công ty khảo sát.

Một ngày trước khi về nước, Diêu Viễn khôi phục chế độ làm việc hiệu suất cao, bắt tay vào xử lý quy trình và email.

Thiệu Trạch Văn đã gửi phương án thiết kế X2y lên, sửa đổi rất nhiều vấn đề phát hiện từ dự án X1y, phương án được tối ưu hóa đáng kể. Thiết kế quang học và cơ khí làm rất đẹp, điểm khó nằm ở chỗ phương án này dựa trên giả định bộ phận thuật toán có thể giải quyết được vấn đề ghép nối và hiệu chuẩn dữ liệu của các loại cảm biến khác nhau.

Nhân sự bộ phận Dự án nghỉ việc khá nhiều, Diêu Viễn phê duyệt đơn xin chỉ tiêu tuyển dụng Giám đốc dự án do Chu Châu đệ trình, đồng thời bổ sung thêm ba điều kiện ưu tiên trong yêu cầu tuyển dụng:

Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Khoa học – Kỹ thuật thuộc các trường 211/985, ưu tiên thạc sĩ có nền tảng du học nước ngoài.

Điểm thi Toán đại học trên 140 điểm.

Ứng viên nữ thỏa mãn một trong hai điều kiện trên.

Phòng Dự án đang quá thiếu những Giám đốc dự án có tiếng Anh tốt, tư duy logic rõ ràng và năng lực chuyên môn mạnh. Các chuyên ngành Khoa học – Kỹ thuật giúp nhân sự bắt nhịp nhanh, điểm Toán đại học là cách sàng lọc IQ đơn giản thô bạo nhất. Độ phức tạp của thiết bị công nghiệp rất cao, đòi hỏi phải tiến hành thiết kế phương án đa luồng.

Việc đặt ra ngưỡng cửa 211/985 chủ yếu là để cân nhắc đến giới hạn phát triển của nhân sự. Phòng Dự án đóng vai trò là đơn vị tác chiến chỉ huy hỏa lực, yêu cầu rất cao về năng lực kỹ thuật, năng lực quản lý vận hành và năng lực đàm phán thương mại. Sai lầm của bộ phận chỉ huy sẽ kéo theo cả các bộ phận hỗ trợ cũng như chuỗi cung ứng, gây ra những chi phí ẩn và cái giá phải trả cực lớn.

Toàn bộ phòng Dự án coi như đập đi xây lại. Sinh viên mới ra trường có tố chất tốt chỉ cần hai ba năm là thành lực lượng nòng cốt, hơn nữa lòng trung thành cao, chi phí hòa nhập thấp và dễ thích nghi với văn hóa công ty hơn.

Tỷ lệ nữ tại Công nghệ Ba Quang rất thấp, chủ yếu tập trung ở khối hậu cần. Các vị trí cốt lõi như R&D hay vận hành hầu như vắng bóng phái nữ. Thỉnh thoảng tuyển được một hai người vào, nhưng giữa môi trường toàn nam giới, họ rất dễ bị cô lập. Chuyện này chẳng có cách giải quyết nào tốt hơn là bắt buộc phải tăng tỷ lệ nữ lên.

Bộ phận Phần mềm đề xuất một nền tảng phần mềm tên là C-controller, mục đích là liên kết driver để hiển thị các mô-đun phần mềm khác nhau như mô-đun thống kê MES, mô-đun driver phần cứng, PolyWorks, v.v. Các mô-đun sẽ thực hiện phát triển thứ cấp và hiển thị dữ liệu ngay trên nền tảng C-controller. Khái niệm nghe rất ngầu, hiệu suất tăng lên rất hấp dẫn, lại thân thiện với các dự án yêu cầu phát triển thứ cấp cao, thậm chí họ còn làm cả video demo để trình chiếu.

Bản thân Diêu Viễn xuất thân từ dân máy tính, nên cô giữ thái độ tiêu cực với những nền tảng phần mềm kiểu toàn năng như vậy. Cao Dung, trưởng bộ phận Phần mềm năm ngoái từng đề xuất và bị Diêu Viễn bác bỏ. Giờ lại nhắc lại vào giai đoạn này chứng tỏ hướng gió trong nội bộ công ty đang đổi chiều rất nhanh. Về mặt khái niệm, nó phù hợp với kỳ vọng quản lý nền tảng hóa của Trần Nhược Hư, cố gắng giảm thiểu sự phụ thuộc vào con người.

Trước khi về nước, Diêu Viễn nhận được điện thoại của Chu Châu. Vé máy bay về của Chu Châu là ngày kia, nhưng trọng tâm cuộc gọi lại là chuyện khác: “Thiệu Trạch Văn muốn nghỉ việc, anh ấy bảo muốn định cư sang Đức. Ông chủ công ty anh ấy thực tập hồi cao học mời sang làm việc với đãi ngộ khá tốt, có visa làm việc 5 năm là có thể xin thẻ xanh vĩnh trú.”

Thiệu Trạch Văn tốt nghiệp trường top trong nước xong thì sang Đức học thạc sĩ chuyên ngành Tự động hóa. Về nước anh ta làm thiết kế sản phẩm thông tin liên lạc cho Huawei ở Thâm Quyến. Bạn gái anh ta là người Nam Giang, tốt nghiệp xong vào làm bác sĩ chẩn đoán hình ảnh tại bệnh viện Tam Giáp ở địa phương. Vì thế Thiệu Trạch Văn mới về Nam Giang và gia nhập Ba Quang.

Lý do nghỉ việc Thiệu Trạch Văn đưa ra nghe rất chính đáng, có lý có tình. Tuy nhiên, người đi làm muốn nghỉ việc mà không muốn xích mích với công ty thường sẽ đưa ra những lý do bất khả kháng, kiểu như về quê phát triển sự nghiệp, sức khỏe kém cần tịnh dưỡng phẫu thuật, hay yêu xa không tiện.

Diêu Viễn hỏi: “Anh ấy muốn đàm phán điều kiện hay quyết tâm đi bằng được?”

Chu Châu nói: “Tôi đã khuyên rồi. Năng lực thiết kế phương án của anh ấy trong phòng Dự án hiện giờ thuộc hàng top, không gian phát triển về chức vụ lẫn lương thưởng đều còn rất lớn, chính vì thế tôi mới giao dự án X2y cho anh ấy. Dự án hai trăm triệu tương đương với việc vận hành một doanh nghiệp nhỏ, sang công ty nước ngoài làm kỹ sư sẽ không có quyền quyết sách và tự chủ lớn như vậy đâu, cũng khó có cơ hội rèn luyện tốt thế này. Dù muốn định cư thì làm xong dự án này rồi đi cũng được mà. Nhưng anh ấy rất kiên quyết, bảo bên Đức đã sắp xếp xong xuôi, muốn bàn giao để nghỉ càng sớm càng tốt.”

Diêu Viễn nói: “Mai tôi đến công ty gặp anh ấy. Dự án này mau chóng sắp xếp người khác tiếp quản. Bảo nhân sự tìm hiểu xem các đối thủ cùng ngành gần đây có động thái tuyển dụng lớn nào không.”

“Được, vậy chỉ còn cách để Chương Tiểu Lỗi tiếp nhận dự án này thôi. Liệu có thể điều động chuyên gia từ bộ phận khác sang phòng Dự án để kiểm soát phương án kỹ thuật không?”

Phong cách quản lý của một bộ phận liên quan mật thiết đến mô hình năng lực và ý chí cá nhân của người đứng đầu. Thế mạnh của Chu Châu nằm ở quản lý vận hành, trong khi việc thiết kế và kiểm chứng phương án kỹ thuật lại cần một Giám đốc dự án thiên về kỹ thuật để điều phối các bộ phận. Phòng Dự án đang thiếu những Giám đốc dự án kỹ thuật thâm niên như vậy.

Diêu Viễn đánh giá cao năng lực và tiềm năng của Thiệu Trạch Văn, rèn giũa qua các dự án lớn sẽ trưởng thành rất nhanh. Sau này khi phòng Dự án nâng cấp thành Khối sự nghiệp, dự án X2y bàn giao xong, Thiệu Trạch Văn sẽ được đề bạt làm Phó tổng giám đốc Khối sự nghiệp để phối hợp với Chu Châu. Xuất phát từ cân nhắc này nên cô mới không điều chuyên gia từ trung tâm R&D sang phòng Dự án.

Việc Diêu Viễn thêm ba điều kiện ưu tiên trong tuyển dụng cho phòng Dự án cũng là vì phong cách của người đứng đầu, nhằm nâng cao tiêu chuẩn về tư duy toán học và chiều sâu chuyên môn. Cho dù không có lãnh đạo kỹ thuật xuất sắc dẫn dắt thì quá trình làm dự án cũng có thể tôi luyện ra một lứa Giám đốc dự án có năng lực kỹ thuật tốt. Ở một số công ty, loại hình Giám đốc dự án này còn được xếp vào vị trí Giám đốc sản phẩm.

Việc Thiệu Trạch Văn nghỉ việc buộc Diêu Viễn phải bố trí lại nhân sự. Về ứng viên cho vị trí Phó tổng giám đốc Khối sự nghiệp, tạm thời cô chưa chốt được ai. Cô mở danh sách nhân sự công ty, xem kỹ các kỹ sư thâm niên của bộ phận Phần mềm và Cơ khí, trong đầu cũng đã có chút manh mối.

Điều động nhân sự cần cân nhắc nhiều mặt, năng lực và nguyện vọng cá nhân, cơ cấu bộ phận, nhu cầu công ty và thời điểm thích hợp. Ép buộc điều chuyển thường sẽ không mang lại kết quả tốt đẹp.

Trước khi về nước, Thi Nhất Nặc sang khách sạn ngủ cùng Diêu Viễn. Diêu Viễn đổi sang phòng giường đôi. Thi Nhất Nặc có chút không nỡ để cô về: “Bao giờ mày mới lại nghỉ phép?”

Diêu Viễn bảo: “Không nỡ xa tao thì theo tao về nước đi.”

Thi Nhất Nặc nói: “Mày nuôi tao nhé?”

Diêu Viễn đáp: “Tao nuôi.”

Thi Nhất Nặc nằm trên giường nhìn Diêu Viễn thu dọn hành lý. Đồ đạc của Diêu Viễn rất đơn giản, được phân loại bỏ vào túi du lịch, xếp ngay ngắn thẳng thớm, y hệt như cuộc sống của cô vậy: nghiêm túc, trật tự, chưa bao giờ chệch đường ray. Khó khăn lắm mới “chệch đường ray” một lần với Thương Kha thì lại vớ phải hàng “dùng không tốt”.

Thi Nhất Nặc thở dài một hơi: “Diêu Viễn, có ai hối lộ t*nh d*c mày bao giờ chưa?”

Diêu Viễn chẳng hiểu trong đầu Thi Nhất Nặc đang nghĩ cái gì, vấn đề này cô chưa từng nghĩ tới, đành ngẫm nghĩ vài giây rồi đáp: “Không có.”

Thi Nhất Nặc thắc mắc: “Tại sao lại không có ai hối lộ t*nh d*c cho các sếp nữ nhỉ? Trần Nhược Hư chắc phải có cả tá phụ nữ lao vào xin hiến thân ấy chứ?”

Vấn đề này quá phức tạp và sâu xa, Diêu Viễn cũng chẳng cảm thấy mình là sếp lớn gì cả. Cô nói: “Chắc người ta mặc định phụ nữ không cần cái đó chăng. Với cả trong giới làm thực nghiệp không có nhiều thứ phức tạp thế đâu, mọi người đều là những người làm việc chân chính cả.”

Thi Nhất Nặc phản bác: “Làm việc chân chính vẫn có thể ăn chơi trác táng, trụy lạc được mà, lên báo đầy ra đấy.”

Diêu Viễn nói: “Những kẻ đó mãi mãi chỉ là thiểu số. Những người thực sự làm việc, bất luận là về quản lý bản thân, tu dưỡng nhân cách hay hình tượng danh tiếng đều sẽ không như thế. Tao biết ý mày đang nói đến tình cảnh của phụ nữ, vậy tao càng hy vọng chuyện hối lộ t*nh d*c không tồn tại. Phụ nữ đã từng dầm mưa thì nên che ô cho những người cùng cảnh ngộ.”

–

1. Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing): Mô hình quản lý xuất phát từ Toyota, Nhật Bản, tập trung vào việc loại bỏ tối đa các lãng phí (thời gian, nhân lực, nguyên liệu) để tối ưu hóa hiệu quả và chất lượng.
2. 211/985: Tên hai dự án giáo dục trọng điểm của chính phủ Trung Quốc. “985” là nhóm các trường đại học đẳng cấp thế giới, “211” là nhóm các trường đại học trọng điểm quốc gia. Tốt nghiệp các trường này đồng nghĩa với việc là con nhà người ta, trình độ cao hơn mặt bằng chung.
3. MES (Manufacturing Execution System): Hệ thống điều hành sản xuất; phần mềm kết nối giữa khu vực sản xuất và bộ phận quản lý, dùng để theo dõi quy trình từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm đầu ra.
4. PolyWorks: Phần mềm đo lường 3D chuyên dụng trong công nghiệp, dùng để xử lý dữ liệu từ máy quét laser nhằm kiểm tra kích thước và phân tích sai số sản phẩm.
5. Phát triển thứ cấp: Việc lập trình viên viết thêm code hoặc tùy biến các tính năng mới dựa trên nền tảng phần mềm đã có sẵn thay vì viết mới từ đầu để phù hợp với nhu cầu cụ thể của dự án.
6. Bệnh viện Tam Giáp: Cấp bậc cao nhất trong hệ thống xếp hạng bệnh viện tại Trung Quốc (Hạng 3 cấp A), tương đương với bệnh viện tuyến Trung ương, quy tụ đội ngũ bác sĩ giỏi nhất và trang thiết bị hiện đại nhất.
7. Thực nghiệp: Ngành kinh tế thực; chỉ các hoạt động sản xuất công nghiệp, chế tạo máy móc tạo ra sản phẩm và của cải vật chất thực tế, đối lập với kinh tế ảo, đầu cơ tài chính hay bong bóng bất động sản.
8. Thẻ xanh vĩnh trú: Giấy phép cư trú vĩnh viễn cho người nước ngoài (trong bối cảnh đi Đức làm việc chuyên môn cao thường là Thẻ Xanh EU – EU Blue Card).